I'm JOEL ~ I Run , Therefore I am ~

阿仁能夠在不景氣下加薪成功，除了他在待業期間考上一張專案管理師（PMP）證照外，更重要的是，他展現了積極主動的精神。

阿仁記得面試新工作那一天，他和面試官各自帶了電腦，當他開口提出希望薪資時，面試官也立刻把自己的電腦讓他看，讓他知道以他要求的薪水，得分擔多少業績。面試官甚至還問他，一開始要不要考慮少一點的薪水方案，讓壓力少一點？

阿仁相信人都是有潛力的，他決定自我挑戰，堅持自己開出的薪資水準，同時承受公司的業績責任。

阿仁指出，他在應徵這份工作時是有備而來，例如他要求的薪資水準，是先算過才提出；他也先了解公司特性，明確告訴面試官他進公司後，打算花多少時間、達成哪些目標。甚至面談結束後，他還主動再與面試官聯絡，了解是否還需第二次面談，這些主動積極的溝通，也有助他加薪成功。

雖然要加薪成功實在非常不容易，但把月薪制改為時薪制，或許也是勞資雙方可避免「雙輸」的解決方案。

Virginia在一家公司擔任主管，由於景氣未見好轉，公司決定對管理階層減薪，但Virginia決定不簽同意合約，並要求老闆「不然請你資遣我」。

Virginia表示，她能體諒公司因生意不好，必須降低成本，但她不想每天上班都很痛苦，因此，已有離開公司的最壞打算。她形容：「這就像情侶相處一樣，短暫分手一下，如果彼此都能找到更好的，不是很好嗎？或分手後覺得還是很愛對方，再復合也是OK。」

由於Virginia已是公司主管，且直接面對客戶，在與老闆協商過程中，最後勞資雙方想出一個解決方案，那就是讓Virginia 把月薪改為時薪制，如此Virginia領到的薪水總額雖減少，但一周只需工作兩天，其他時間可以做自己的事，公司也因此降低薪資成本。

【經濟日報/鄭秋霜報導/20090514】